Barden Chapman

总部位于伦敦的著名工程公司Barden Chapman面临着管理多个复杂项目、任务和会计报告的共同挑战。实时勘探、报价和监控进度的复杂性需要一个复杂而直观的解决方案。Nexoid是最先进的ERP解决方案，能够提供必要的工具，彻底改变Barden Chapman的运营能力并简化其项目管理流程。

事实证明，巴登·查普曼的旧系统效率低下且耗时。勘探和报价是繁琐的流程，需要大量的手动工作，并且缺乏与 Microsoft Excel 等现代工具的集成。此外，他们的项目管理缺乏有效的系统来实时跟踪时间和项目进度。过时的工时表系统造成了差异，经常导致账单复杂化。在会计方面，报告既复杂又耗时。

进入 Nexoid，它提供了一个全面的解决方案，可以解决 Barden Chapman 面临的每一个挑战。Nexoid 的销售流程勘探和报价模块与 Microsoft Excel 集成，使经理能够快速确定项目范围并将其导入系统，从而节省大量时间和精力。新的项目管理模块引入了任务管理功能，包括巧妙设计的时间表。工程师现在可以记录他们的工作时间，并估算完成任务的剩余时间。然后，此高级时间表功能可以计算任务完成率，报告超支情况，并相应地向客户开具账单。

Nexoid团队与Barden Chapman密切合作，根据公司的独特需求定制和实施了解决方案。通过合作研讨会和持续磋商，该系统顺利推出，对正在进行的工作的干扰降至最低。在职培训课程确保所有员工都能理解并能够有效使用新系统。

实施后，Barden Chapman 看到了立竿见影的改进。该公司报告称，由于与Microsoft Excel的集成，勘探和报价所花费的时间显著减少。先进的时间表系统改变了游戏规则，它提供了准确的实时进度更新并实现了更准确的计费。例如，如果工程师在一项8小时的任务上花费了5个小时，估计还剩5个小时，那么Nexoid会向客户收取任务的50％或4小时的费用，并且还报告该任务的运行时间比计划晚了25％。这种透明度提高了客户的信任度，改善了项目控制。此外，Nexoid的全面会计报告为公司的财务管理带来了清晰度和效率。

Barden Chapman和Nexoid之间的成功合作证明了先进的ERP解决方案在优化运营方面的力量。通过提供高效、用户友好的系统，Nexoid 帮助 Barden Chapman 简化了流程，提高了项目透明度，提高了客户满意度，最终推动他们的业务走向更大的成功。